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徐少驊|Jeff Tsui畢業於澳洲悉尼科技大學。先達智能有限公司及易訊咭科技有限公司創辦人及行政總裁,多年從事VIP、會員、客戶管理方案及諮詢服務,經常主講有關全球「客戶關係管理」(Customer Relationship Management, CRM)趨勢,為多間報刊撰寫企管文章。

Saturday, September 30, 2006

《出位信徒》:負傷的領袖

「一個人除非甘心自蹚混水,除非冒受傷的危險,甚至冒慘遭毁滅的危險,是不能幫助任何人的……誰能不冒被火灼傷的危險而把一個孩子從著火的房子裏救出來呢?要不是冒自己心中也會起相似的痛苦感覺,甚至失去寶貴的內心平安的危險,誰又能靜聽一個孤獨和失望的人的傾訴呢?簡而言之,誰能不受苦而把苦難消除呢?領導者最大的錯覺,就是以為一個從來沒有到過沙漠的人能把人從沙漠裏領出來。」 ─ 盧雲神父的《負傷的治療者》

今天香港的教會十分缺乏負傷的領袖。不知從哪時開始,領袖成了策劃者,指揮著事工的執行,忙得連關心信徒的工作也要讓過一旁,忙得連社羣的需要也不能知道。

基督教的領袖頻頻開會,商討大型的佈道事工、植堂大計,為此而需要精密的規劃,得當的資源調配。他們還要應付眾多的邀請,主持不同類型的大會,只因為他們德高望重,受到擁戴。
領袖成了行政經理、成了指揮者、成了規劃家、成了講道家,卻不再是卑微的僕人,也喪失了治療受傷心靈的恩賜。


或許這也不是他們心所願意的,只是形勢比人强,搭上了一輛似乎永遠停不下來的車子。比起繁忙的城市人,他們也强不了多少,每天為了應付紛亂的工作,不知不覺間已迷失了方向。

漸漸地,他們相信這就是領袖的工作,縱然他們根本已失去與社羣溝通的語言,培養成一套陳腔濫調的「屬靈」術語,福音被捆縳於這層屬靈術語的糖衣之內,縱然他們再無法感受到社羣的真正需要,好比一種免疫系統,設計出來的事工中看卻不中用,好比一顆長滿了葉子的樹,果子卻不多。

讓我們看看過去十年的情況:大型事工一浪接一浪,佈道會從沒有停止過,教會的增長率總是差强人意。那是因為我們缺乏負傷的領袖,一些甘於受苦,願意道成肉身,住在受傷的社羣當中,與他們一起熬過艱苦歲月的領袖。

願意我們的領袖都有宣教士的心志,為了進入宣教的工作,學習社羣的語言和文化,與他們的生命聯合,感受他們的痛苦和快樂,更重要的,是願意為消除他們的苦難而甘於受苦。

香港正踏入九七過渡的時期,我們更需要心志堅定的領袖,有甘冒被火灼傷的心志,願意留下,與香港人共同度過火般的試煉,甘願失去內心平安的感覺,只為能靜聽香港人孤單和失落的傾訴,我們需要的是負傷的領袖。

「誰願為首,就必作眾人的僕人。」(馬可福音十章44節)這是主耶穌給「領袖」一詞的註釋。事實上,主耶穌不但要求領袖有僕人的「心志」,還要在「姿態」上作一名僕人。所以,主耶穌親自為門徒洗腳,切切實實的做一名僕人的榜樣。

今天,基督教的領袖不能空口說他們有僕人的心志,姿態上卻高高在上。正如主耶穌選擇以道成肉身的方法來拯救人類,祂的降卑是實際上肉眼可見的。領神若能放棄以策劃者、指揮家的姿態統領事工,而是多點與信徒和社羣站在一起,聽他們的聲音,感受他們的苦樂,相信香港教會的復興指日可待。

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